第1页 :士官长制度让士兵有新的出路和希望
[提要] “组织这么重视，我们更得努力工作。”一营士官长陈忠波告诉记者，当兵15年了，第一次有自己的独立办公室，并且还有了体检、供应等待遇，这就好像“提干”了，加入到了干部行列。三营士官长孟祥士也表示，自己的梦想就是成为一个军官，因为年龄大的原因，提干未果。
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| 原文配图：三营士官长孟祥士在苦练某型导弹的架设与装填教学本领。向勇摄 |
战士休假一直是令营连领导头疼的事，而前不久的一次测评，战士休假满意率达到了100%；提高“四会”教练员素质水平一直是连队的难题，而在上次考核中，连队教练员教学水平提升了12个百分点；近年来套选士官和继续服役逐渐变“冷”，而2013年又“热”了起来……谈起这些变化，陆军第39集团军某步兵旅政委杨春文说：“士官长功不可没。”
据了解，士官长试点工作之初，很多士官保持观望的态度，报名参加竞选士官长的人数不多。如今，士官长不仅成了“香饽饽”，而且担任士官长的士官工作十分积极尽心。从“无人问津”到“炙手可热”，激发他们干好工作的动力是啥？今天，让我们走进该旅寻求答案。
“士官长制度让我看到了新的出路和希望，相当于第二次‘提干’”
“山高有攀头，路远有奔头。”该旅旅长冯忠国介绍，只有打通士官长的进取渠道，才能引来更多的士官竞选士官长，才会让更多的士官长干好工作。
前两年，该旅选改士官出现“冷”的问题，一些士官即使留下继续服役，工作热情也不算太高。对此，机关进行了调查，有些战士说，当兵再长也是个兵，最终还得要回到地方发展，早走晚走都得走，不如早走，也许还有机遇；有的则说，干得再好最多是个代理排长，工资也不加，待遇也不好。机关从中得出结论：没有进取渠道是导致部分战士不愿留队或不认真干工作的重要原因。
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