“乐天，赚中国的钱，还支持萨德，那韩国的剧一定不会再看，韩国的东西一定不会再用了，就是这么有骨气。”
2017年2月，《环球时报》刊登了读者大量的留言，痛批韩国乐天集团为部署“萨德”系统提供场地一事。
这些留言的出现，进一步激发了民众的爱国热情，韩国乐天集团在中国举步维艰，被迫关店歇业，大中华区的负责人更是夹着尾巴、灰溜溜地逃回了韩国。
此后，乐天集团曾采取了一系列的自救措施，但是坚定的中国人民岂会让他们得逞？
最终，乐天集团被迫退出中国市场。
那么，乐天与萨德事件究竟有怎样的纠葛？在退出中国市场之后，乐天集团与发展得如何呢？
（萨德事件）
一、乐天与萨德事件
正如汉斯·摩根索所说:
“一国权力所依赖的最稳定的因素显然是地理……无论它今天对政治决策的影响多么不同于历史上的其他时期，所有国家的外交政策都必须考虑这一因素。”
萨德事件的根本，正是源于美国意欲开拓海外领地、遏制中俄的崛起。
随着东欧剧变、东西德统一以及苏联解体，长达16359天的冷战在1991年12月25日正式宣告结束。
众所周知，苏联的解体使得美国在国际上呈现出一个胜利者的姿态，也由此有了“历史终结论”的风靡一时。
（部署中的萨德系统）
然而，这是否就意味着美国前所未有的全球霸权没有对手，会继续不受挑战吗？这是布热津斯基在1997年编写《大棋局》时提出的疑问。
答案是否定的！时过境迁，世界格局在悄然地改变着。
冷战后，俄罗斯继承了前苏联的大部分实力，中国在改革开放后，尤其是在经济方面得到迅猛的发展。
因此，即便美国的实力仍是足以蔑视群雄的，世界多极化的趋势却是不可逆的。
不过面对强大的美国，这个过程必将会被尽可能地放缓。同时，在这个过程中，美国对世界各地的干预不会减少，只有这样美国才能体现出自身世界霸主的地位。
所谓的“萨德事件”，即是美国大手干预东亚事务的体现。
特朗普上台后，美国对朝外交转向“朝鲜新政”，不断推动中国对朝鲜予以更大力度的制裁；
军事上，美韩不断强化同盟，并以朝鲜为假想敌进行了一系列的军事演习，包括斩首行动，将矛头直指朝鲜最高领导层，与此同时，借朝核之事大力推进在韩部署“萨德”反导系统。
（特朗普）
朝核问题存在已久，美韩对朝核问题的担忧和反对并非一朝一夕，面对朝鲜的有意对话和谈，美韩为何避而不谈？
又为何此时此刻强烈部署“萨德”？
背后是否有不为人知的阴谋？
面对“萨德”问题，美韩从2016年2月正式商讨在韩部署“萨德”到7月最终决定部署“萨德”，仅用了五个月时间。
能够在如此短的时间内确定部署计划，作为导弹场地提供方的“韩国乐天”可谓是“居功至伟”——2017年2月，乐天直接大手一挥，将自己的高尔夫场无偿地献给了美国人。
（乐天集团）
而萨德的出现，对中国而言无疑是巨大的威胁：
从“萨德”搭载的雷达近2000千米的探测侦查范围来看，位于韩国星州郡的萨德能够实时监控到我国近一半的国土范围内的各种发射活动，这将会减损我国的战略导弹威慑力，影响中美战略稳定。
同时，随着美国今后在相关技术上的成熟与发展，“萨德”的侦査探测范围会更加广泛，而俄罗斯的远东地区也在美国的监控范围之内。
“萨德事件”爆发后，中国民众的不满情绪持续升级，并发生首次围堵乐天超市事件；
2017年2月，数十名中国民众聚集在吉林乐天超市前，手举“韩国乐天，宣战中国，乐天支持‘萨德’，马上滚出中国”的抗议条幅。
（抗议的韩国民众）
与此同时，各路博主纷纷发声，痛斥乐天：
“有个人在你家门口和卧室窗户口放了一个24小时监控。如果你觉得无所谓。哪我也无话可说！别给我装圣人，有些人恨不得中国陷入战火之中。国家安全，不容退让！”
“很多人对抵制乐天持反对态度，认为乐天无力拒绝韩国政府，请他们搞清楚，我们面对的是安全威胁，有理由做出自己的反制。归根到底，是因为韩国政府执意部署萨德，要怪只能怪韩国政府，而不是责怪中国为什么抵制乐天。这些人，想想你为什么能有安全的生存环境，靠嘴皮子，是无法保卫960万平方公里领土的。”
“乐天做了他的选择， 大半个中国处在萨德的监控下，我们的北海舰队，我们的航母基地，他们了如指掌，我们还能安然入睡吗？不要扯什么经济联系紧密，经济从来不会阻止战争的爆发！”
（萨德系统）
从2017年2月28日下午开始，乐天在中国的官方网站开始陷入瘫痪。
而乐天的厄运也就此展开。
二、落寞退场，押宝失败
2017年7月，韩国前总统文在寅狐假虎威，借美国访问之机，下令追加部署4辆“萨德”导弹发射车。
这一举动直接将一众进军中国市场的韩国企业推到了“火坑”里，而乐天则是首当其冲。
截至2017年，乐天玛特一共有112家门店在开设在中国，其中74家关店歇业，13家遭到当地民众的强烈抗议，不得不休业。
然而，门店即使歇业，房租、电费、广告费那是一样也不能少；此外，根据法律规定，乐天集团即使在停业期间，也要向中国员工支付正常薪资的70%-80%。
“只进不出”的状态使得乐天损失惨重，与去年同期相比，中国市场的营业额锐减92.6%，每月账户亏损近6亿元人民币。
（乐天集团）
根据韩国媒体《亚洲经济》的报道，乐天集团已经逐步放弃中国市场，将不断缩减乐天玛特在中国的门店数量，并大规模地进行裁员。
2018年3月，垂死挣扎的乐天集团放手一搏——紧急向中国门店“输血”20多亿元人民币。
然而，此举仍然改变门店入不敷出的现状。
乐天集团负责人表示：
“我们做出了卓越的努力，但是在过去4个月中，我们累计损失超过5000亿韩元，大中华区离职人数超过一千人，这使得我们总集团内部利润暴跌近95%，是时候做出了断了。”
因此，首轮“输血”过后，乐天集团随即放弃了中国市场。
2018年8月，乐天集团正式表态：
“追加资金已是不可能的事情，乐天集团无法接受与承担中国市场带来的巨额损失。乐天集团将稳步放弃中国市场。”
（乐天）
与此同时，乐天酒店的负责人也表示：
“由于萨德矛盾，中国赴韩游客急剧下降，乐天酒店的营业额下降了20%。因此，乐天集团的酒店和免税店的情况都十分糟糕。”
在这进退维谷的时刻，乐天集团决定转战除中国之外的海外市场，以谋求一线生机。
其中，最具代表性的当属乐天酒店。
2018年下半年，德国圣彼得堡、西班牙马德里、意大利博洛尼亚均迎来了全新的乐天酒店及度假村。
这是乐天在离开中国市场后的全力一搏——此前，乐天从未在半年的时间里新开3家海外分店。
但据德国媒体《欧洲经济》在2019年年初的报道，由于欧盟各国酒店业界供应过剩，发展本已步履维艰，韩国乐天酒店的出现，使得整个欧洲酒店业的情况更为糟糕。
根据乐天集团内部披露的数据，2018年乐天酒店的营业利润同比下降96.8%，怎一个“惨”字了得？
（乐天）
而除去中国市场的困境外，韩国市场本土的压力也压得乐天集团喘不过气儿来。
随着2016年“萨德问题”的出现，中韩经贸受其影响，经济上出现一系列问题，如韩国乐天玛特超市受到严重打击，中国赴韩游客数量大幅下降，现代汽车在华销量下降了近4成等。
据统计，2016年7月出口额同比减少8.1%，环比减少2.9%；
2016年7月贸易总额同比减少8.9%，环比减少2.1%。
韩国各大企业在经济下行的巨大压力下，自然乐得对乐天集团落井下石，纷纷出手抢夺其在韩国等市场份额。
根据韩国流通业联合会的统计数据，除去乐天之外的韩国两大超市巨头——易买得、HomePlus接连买地、开设新超市，挤占乐天的市场。
（乐天）
腹背受敌的乐天寡不敌众，很快败下阵来，乐天韩国集团总部甚至将裁员、降薪提上日程。
而加速乐天集团溃败的，则是少不了集团内部的家族斗争。
三、各方倾轧，损失惨重
父子反目、兄弟倾轧、高管入狱……乐天集团的内斗程度，丝毫不亚于《继承者们》中的那些桥段，甚至是有过之而无不及也。
而造就内斗现状的原因，和乐天集团本身不无关系。
1942年，乐天集团的创始人辛格浩登上了开往日本的官船，利用闲暇之时卖报纸卖牛奶，以供自己在东京早稻田大学读书。
经商天赋出众的辛格浩在日本二战战败投降的第3年，建立了乐天集团。
在日本，辛格浩还迎娶了重光初子作为自己的发妻。
而究竟是什么能够让辛格浩“委身下嫁”呢？
（辛格浩）
原来，重光初子的舅舅重光葵乃是战时的日本外相，尽管日本战败，但是重光葵则是在美国人的帮助下平步青云。
大树底下好乘凉，辛格浩自然深谙这一道理。
1967年，日韩关系向好，一心逐利的辛格浩决定衣锦还乡，于是在韩国成立了乐天制果公司，并逐步发展为乐天集团。
这么说来，日本乐天才是母公司，韩国乐天只是一个子公司。
起初，辛格浩打着“韩日集团划国而治”的念头，让自己的长子辛东主主掌日本乐天，自己的次子辛东彬管理韩国乐天。
在辛格浩看来，两子井水不犯河水，乐天集团定能成就一番事业。
然而，亚洲四小龙经济的腾飞和日本突如其来的金融危机打破了辛格浩的幻想——在2004年，辛东彬执掌的韩国乐天，其营业额是辛东主经营的日本乐天的13倍之巨。
（辛东彬）
但是，如此悬殊的差距，仍然未能改变辛东彬在集团内部不受待见的现实。
因为日本乐天是母公司，辛东主才是真正的掌控者。
心怀不满的辛东彬一直在暗中筹划继承者之战。
而中韩“萨德事件”，则成为了辛东彬释放野心的契机。
因为“萨德事件”退出中国市场后，乐天集团内斗频频登上韩国各大媒体的头条：
为了巩固自己的地位，乐天集团的创始人辛格浩率先出手，在长子辛东主的暗中帮助下，轻松解决了次子辛东彬在乐天集团的会长一职。
然而，日本股东早已受到了辛东彬的蚕食，高层领导已是大换血，他们对于辛格浩的举动颇为不满。
（辛东彬）
没过多久，辛东彬即在各路股东的支持下东山再起，把自己的父亲辛格浩转头踢出了集团——不仅罢免了其父会长的职务，还羞辱性地给予了所谓的“名誉会长”这样一个头衔；
事态发展到这一地步，父子已是彻底反目，95岁的辛格浩在媒体面前当众宣誓：
“绝不会原谅辛东彬！”
眼见自己的父亲已是落入下风，自感独木难支的辛东主决定大打“兄弟牌”，飞赴韩国与自己的弟弟喝酒叙旧。
而尴尬的是，从小在日本长大的辛东主对韩语一窍不通；
与此同时，两位继承者的母亲也终于现身，她坚定地站在了辛东彬的一边，喊来了优衣库会长、日本银行等业界好友助阵。
自感大势已去的辛东主只好决定套现跑路，临走之时甚至放下狠话：
“如今的乐天只剩下一个空壳子，失去中国市场的它无疑是一个纸糊的老虎。”
（乐天）
如今，“萨德事件”余波渐消，可这个曾经风光无限的乐天集团，早已是分崩离析。
后记：
随着“萨德”问题的暂告一段落，中韩之间的经济关系突飞猛进。
2017年12月，韩国总统文在寅出访中国，就共同建设“中韩产业园”达成重要共识；
在2018年4月中韩经贸联委会第22次会议上，商务部副部长强调，将与韩方积极对接发展战略，推进“一带一路”建设合作，推动中韩经贸合作不断迈上新台阶。
由此可见，中韩经济关系依然紧密。
而昔日的商业巨头乐天集团，则是成为了韩国政治的牺牲品，不仅面临着同行的落井下石，还要遭受内斗的打击。
最终在退出中国市场之后，一蹶不振，难复往日的光辉，却丝毫不值得同情。
参考资料：
李相万.“萨德入韩”与东北亚的“安全困境”：基于新现实主义的分析[J].东北亚论坛.2016（06）：5-7.
洪源.萨德入韩可能引发哪些地缘危机[J].人民论坛.2016（33）：104-106.
孙茹.理解中国对“萨德”问题的反应[J].现代国际关系.2017（04）：4-6.
张东明.中国做好自身定位，再去思考应对“萨德”入韩问题[J].延边大学学报（社会科学版）.2016（05）：16-17.
祁昊天.萨德入韩与美国亚太反导布局的战术与战略考量[J].现代国际关系.2016（07）：
13-14.
刘匡宇.“萨德入台”：天方夜谭还是假戏真做[J].世界知识.2017（06）：65.
傅莹.朝核问题的历史演进与前景展望[J].中国新闻周刊.2017(05).
凌胜利:双重分化——美国对朝鲜半岛的楔子战略[J].东北亚论坛，2017（05）：47-52.
王萧轲：新时代的中韩关系：机遇和挑战[J].政治与外交，2018（02）：21-22.
张慧智：中美竞争格局下的中韩、美韩关系走向与韩国的选择[J].东北亚论坛，2019（02）：22-25.返回搜狐，查看更多
责任编辑：