美调整陆军野战炮兵任务 未来亦可执行步兵任务

　　第2-17野战炮兵营号称“钢铁营”，2005年只在伊拉克呆了几个月，就从伊拉克的拉马迪返回。

当时，该营的各级官兵就开始谈论下一次部署的问题。对于钢铁营的官兵们来说，谈论如何返回伊拉克似乎比何时返回本土驻地更为重要。训练对于每一个营都至关重要，但是，钢铁营还没有完成从155毫米“帕拉丁”榴弹炮（Paladin）部队到105毫米榴弹炮部队的转型。现在的问题是：是进行步兵科目的训练，还是进行炮兵科目的训练，或者同时进行两种科目的训练？

　　炮兵营指挥官解决这一问题的办法是，使炮兵们准备执行两种任务，并非对执行两种任务平均做出努力，而是确保钢铁营能够成为多功能营，既能完成野战炮兵的任务，又能完成步兵的任务。该营得到了第2步兵师第2步兵旅战斗队的大力支持，确保炮兵能像步兵那样“装备”。

　　1 把火炮连装备成“步枪连”

　　面对火炮连的第一个挑战是，怎样把榴弹炮分排编成步兵班。该营的参谋与第4-320野战炮兵营取得了联系（第4-320野战炮兵营将到巴格达接防），并研究了第4-320野战炮兵营的部队建制。该参谋发现，在伊拉克的大部分部队都装备有4个M1114或M1151火炮牵引卡车排，卡车上有20个人的座位。第2-17野战炮兵营基于学到的经验进行了重新组编。

　　分排完整性问题困扰着前线炮兵连军士长，因为每位军士长都把他的8个榴弹炮分排建成了稳固的分队。军士长重新指派分排长、炮手和弹药组长去充实班长、组长、炮手、驾驶员和徒步人员的位置。每个火炮连把其2个榴弹炮排（每个排有4门榴弹炮）分成3个步兵排（每个排有4辆火炮牵引卡车）。

　　尽管步兵排没有13序列的前方观察员编制，钢铁营的炮兵连被编成3个由最少人员组成的步兵排，接下来的挑战是装备问题。旅开始在不同的营中施行一项大胆的交叉调整计划，为炮兵配备的步兵装备足以改变炮兵的部分日常生活。

　　作为从“帕拉丁”榴弹炮部队向105毫米榴弹炮部队转型过程的一部分，该营将旧的M16A2 5.56毫米半自动步枪换成纯粹的带有导轨射击系统的M4卡宾枪，全部装有瞄准具和专用的夜间显示器，夜间显示器包括：PEQ-2红外指示器、红外目标照明灯和红外瞄准镜。旅成功地为该营配备了额外的“机动部队”特有的装备，如PAS-13热成像武器瞄准镜、短枪管M-249班用自动武器、排除障碍的工具、机关枪（shotguns或滑膛抢）以及几支M14式7.62毫米狙击步枪，与此同时，还为使用每件新式装备提供了训练。

　　2 从言论到行动

　　2007年3月，钢铁营开始使用一系列步兵武器进行训练，几位富有经验的第1-9步兵营 Manchu班长指挥重组后的钢铁营榴弹炮分排的战士，就近距离射击、清查房间和基本运动技巧进行训练。4月份，钢铁营进行了更多的训练，届时，钢铁营完成了与驻科罗拉多州卡森堡的第1-9步兵营的联合野外演习，并进行了城市地形上的实弹射击训练。

　　Manchu的野外训练为钢铁营提供了步兵基本技能，并开始进行分队和班一级的实弹射击。各班混编在步兵排中，在白天和夜间的实弹射击中，每个分排长和组长都有机会率领手下士兵穿过“射击屋”（shoot house）。

　　在各班进行训练的同时，Manchu召集营的领导和排的军士进行第1-9步兵营所要求的“领导实弹射击”。经过2天的训练，两个营的排长和连长都熟悉了城市作战的各种情况。钢铁营的营长、连长都体验了其士兵需要体验的一切情况，使他们了解“真实情况”。第1-9步兵营的班长带领钢铁营的领导们通过近距离射击和班组实弹“射击屋”清理，然后批准能达成连目标的白天和夜间的实弹射击。每位钢铁营的领导都被分派到3个排中的1个排中，制定各个级别上的演习计划和演习想定。

　　在这次演习中，野战炮兵军官和资深士官们都亲身经历了士兵所要经历的一切情况，而不是作为领导监督训练。例如，当第1-9步兵营的一名军士长拿着手枪破门而入时，炮兵连长是4人小组中的第2个准备清查房屋的人。训练给领导们增强了信心，并证明他们能够完成非传统的作战任务，使士兵们都能达到训练标准。

　　野战演习的第2周进行到以排为单位清查目标，炮兵连的射击班再一次混编入步兵排中，排长和排军士与步兵中各自同等的职位相对应。

　　各排机动到M1028 火炮牵引车中的目标上，依靠射击阵地建立起支援关系，然后下车清查由30多个房间组成的目标。由一些军事专业13F联合火力观察员带领，1个野战炮兵的榴弹炮排和几门步兵的迫击炮提供间瞄火力，以封锁目标；几架F16战斗机在空中盘旋，并攻击纵深目标。一旦目标都没有危险，各排将在撤出之前对关键的房间进行敏感点搜查。

　　反复进行各种白天和夜间的训练、演习和实弹射击，各排成员学会了以班为单位向前跃进，机动处在支援中的乘车分队，呼唤火力和进行（模拟的）伤员后送。

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