本报讯:2月上旬,鄂北平原某野外训练场,空降兵某团二营一场实战化空降地面战斗训练悄然打响,一时间硝烟弥漫、杀声震天,兵力、火力、保障各要素在指挥所的精准指令下,密切协同、稳步推进,如一柄尖刀突入“敌人”的心脏……灵活的战术让人不由赞叹指挥员的训练有素,然而走进“中军帐”,笔者惊讶地发现,指挥此次训练的竟然只有一名四级军士长和两名通信兵。
“这么大的一场战斗,怎么不见干部的身影?”训练场另一侧,刚刚结束军官编组作业的该营营长孙洪波解答了笔者的疑惑:“组织训练的是去年6月履职的营士官长姜生武,自士官长制度试行以来,营连放权、放手,积极创造条件,如今像这样由士官长独立组织的训练和教育已成为常态……”
据该团领导介绍,作为上级首批士官长制度试点单位,他们已有24名团、营、连级士官长走马上任。为了确保试点工作扎实稳步推进,该团党委通过调研分析后认为:“让士官长发挥作用,首先要打破‘位’的束缚,各级干部要积极帮助、主动配合,让士官长们‘有位’更‘有为’。”为此,他们组织官兵分训,由士官长独立组训,干部骨干同上讲堂,让士官长备课授课,下放休假审批权限,并结合实践,不断丰富完善士官长的职责定位、选拔配备、管理保障、考评奖惩等配套措施办法,出台了《士官长制度实施办法(试行)》《士官长工作职责(试行)》等一系列规定。
你搭台,我唱戏。半年多来,士官长们在各级创造的良好环境中奋发进取、努力作为,取得了一系列骄人成绩。基层主官们纷纷表示:让干部们从台前转到幕后,士官长登台唱戏的做法,看似分权,实则解忧。士官长对于许多关系战士利益的问题都有更深的理解,开展很多工作都能事半功倍,自他们履职以来,长期困扰基层的训练不托底、教育不走心、士官留队难等诸多问题都有了明显改观。
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