3次通报怎成一纸空令？

　　中国国防报：12月上旬，广西北海军分区机关连续3次通报了某基层单位存在的问题，但第4次复查时问题依旧。3次通报为何解决不了同一个问题？该军分区政委王致没有急于处理相关责任人，而是深入调查，结果发现，问题虽出在基层，但责任却在机关。

　　10月初，该军分区机关在例行检查时对各单位存在的问题予以通报，并要求限期整改。一周后，机关进行问题整改“回头看”，却发现这个基层单位被通报的问题依然存在，机关再一次给予通报批评。“重槌之下必闻响鼓”，为什么该单位视上级通报为“一纸空令”？王致带机关工作组来到这个单位查找原因。

　　“北斗手持机无法进行连续定位，仅凭随机附带的几张说明书，没人指导，我们这些‘二把刀’哪敢动啊？挨个批评是小事，弄坏了设备那可捅大娄子了！”细问之下，基层领导道出了苦水。单位骨干由于参加上级集训、休假等原因，人员在位少，技术力量相对薄弱，让基层同志去修精密设备，他们确实有点力不从心。随后，王致责成相关业务科联系厂家，尽快调集技术人员，排除装备故障。

　　这个军分区在进一步调查中发现，基层反复出现的“老大难”问题，机关有不可推卸的责任。对此，该分区专门抽出时间，组织机关干部围绕“机关的职责是什么”“机关干部如何更好服务改革”展开讨论，并形成共识：指导基层建设不能一味地批评挑刺儿，而应转变指导基层观念，提供有效解决办法。随后，该军分区机关确立“了解情况到一线、检查督促到一线、解决问题到一线”的指导理念，对基层存在的问题深抓细抠、跟踪指导，基层工作面貌焕然一新。